联系我们 / 01

从一句话需求开始

您不必先准备完整资料,把项目业态、面积与大致需求讲清楚即可。我们将根据您的情况安排现场踏勘,再给出方案与费用构成。洽谈邮箱:hello@ctsk.org.cn。服务区域为辽宁省沈阳市。

几何线条构成的沟通联络抽象插画

02 / 合作流程

从接洽到运营的四步

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    踏勘与需求梳理

    双方约定时间到项目现场,我们逐栋查看楼栋状况、公共部位、设备房与绿化区域,记录业态构成、建筑面积与现存问题,同时听取业主委员会或行政方对重点事项的关注点,形成踏勘记录,作为后续方案的基础依据。

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    方案与报价

    踏勘后通常 3–5 个工作日内提交服务方案:服务范围、频次、标准、人员配置与费用构成逐项列明,不使用打包价含糊表述。您可对照清单逐条质询,修改意见确认后定稿,作为合同附件。

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    交接与进场

    资料交接与现场验收分开进行:设备台账、图纸资料、历史遗留问题清单逐项核对,现场按公共部位清单验收签字。双方确认后,人员与工具按进场计划分批到位,首个作业周期以过渡标准执行。

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    运营与月度报告

    进入常态运营后,按服务清单作业并留痕,项目经理每月提交运行报告,内容包括保洁绿化完成情况、报修与销号记录、费用公示与次月重点。季度召开一次沟通会,对照清单复盘服务偏差。

03 / 洽谈前常见问题

来之前您可能会问

只有一部分服务需要外包,可以吗?
可以。九项服务均可单独采购,例如只委托保洁与垃圾清运,或只委托绿化养护与设施维保。单项委托同样按踏勘、方案、交接、运营四步执行,费用按条目核算,不与其他条目捆绑。
费用是怎么算出来的?
费用由人员配置、作业频次、耗材用量与管理成本四部分构成,方案里逐项列明。面积、楼栋数、业态与人流直接影响人员数量与班次,因此不同项目之间没有统一的单价,报价前必须经过现场踏勘。
现在正在服务的项目要换物业公司,周期怎么衔接?
更换物业公司涉及合同解除与交接,通常需要提前通知现服务方并安排交接期。我们可在交接期同步进场踏勘与拟定方案,待原合同终止、资料验收完成后正式接管,避免服务断档。
怎么验收服务做得好不好?
以合同附件中的服务清单为验收依据:保洁看点位频次记录,绿化看养护台账,维保看巡检表与销号记录,秩序看排班与交接记录。月度报告汇总达标情况,业主委员会可随时抽查台账。
写字楼和住宅小区的方案差别大吗?
差别明显。写字楼重点是高频保洁、前台接待与访客管理;住宅小区重点在楼道秩序、垃圾分类、绿化与业主报修处理。同一份清单框架下,条目与频次会按业态重新配置,不套用统一模板。

把您的项目情况告诉我们

发邮件至 hello@ctsk.org.cn,或在问答页先了解更多细节。